4 min czytania

Wzrost popularności marek skierowanych bezpośrednio do konsumenta (DTC) w Europie

W ostatnich latach marki Direct-to-Consumer (DTC) zyskały znaczną popularność w Europie. Ten model biznesowy, który polega na tym, że marki sprzedają bezpośrednio klientom za pośrednictwem swoich kanałów online, skutecznie omija tradycyjnych pośredników detalicznych, takich jak domy towarowe czy marketplace'y. W związku z tym marki DTC zasadniczo przekształciły krajobraz handlu detalicznego, koncentrując się na spersonalizowanych doświadczeniach, kierując się na rynki niszowe i budując silną tożsamość marki. Co więcej, ich bezpośrednie podejście pozwala na większą elastyczność i reagowanie na trendy konsumenckie, co odróżnia ich od konwencjonalnych sprzedawców detalicznych.

Ten artykuł został przetłumaczony dla ciebie przez sztuczną-inteligencję
Wzrost popularności marek skierowanych bezpośrednio do konsumenta (DTC) w Europie
Źródło: Depositphotos

Dlaczego marki DTC dobrze prosperują w Europie?

  1. Kontrola nad marką i doświadczeniem klienta
    Marki DTC mają pełną kontrolę nad swoim brandingiem, cenami i marketingiem. Ta kontrola pozwala im oferować unikalne i spójne doświadczenie marki, co jest coraz ważniejsze dla dzisiejszych konsumentów, którzy cenią sobie autentyczność i przejrzystość.
  2. Personalizacja oparta na danych
    Sprzedając bezpośrednio konsumentom, marki DTC mogą gromadzić cenne dane o klientach. Dane te umożliwiają im tworzenie spersonalizowanych strategii marketingowych i oferowanie dopasowanych rekomendacji produktów. Spersonalizowane doświadczenia prowadzą do większej satysfakcji klientów i lojalności wobec marki.
  3. Koncentracja na rynkach niszowych i innowacjach produktowych
    Wiele marek DTC w Europie rozwija się, zaspokajając określone rynki niszowe, takie jak produkty przyjazne dla środowiska, zrównoważona moda lub żywność ukierunkowana na zdrowie. Takie podejście pozwala im odróżnić się od większych, bardziej ogólnych marek i dotrzeć do pełnej pasji bazy klientów.
  4. Efektywność kosztowa i konkurencyjne ceny
    Wyeliminowanie pośredników obniża koszty, umożliwiając markom DTC oferowanie konkurencyjnych cen lub reinwestowanie w rozwój produktu, marketing lub obsługę klienta. Ta elastyczność często skutkuje lepszą propozycją wartości dla klientów.
  5. Silna obecność cyfrowa i zaangażowanie w mediach społecznościowych
    Marki DTC przodują w budowaniu silnej obecności cyfrowej za pośrednictwem stron internetowych i mediów społecznościowych. Kontaktują się bezpośrednio z klientami za pośrednictwem platform takich jak Instagram, Facebook i TikTok, tworząc społeczności wokół swoich produktów i wartości.
  6. Zdolność adaptacji i zwinność
    Marki DTC są zazwyczaj bardziej zwinne niż tradycyjni sprzedawcy detaliczni. Mogą szybko dostosowywać się do zmian w popycie konsumentów, szybciej wprowadzać nowe produkty i zmieniać swoje strategie w oparciu o informacje zwrotne w czasie rzeczywistym.

Przykłady udanych marek skierowanych bezpośrednio do konsumentów

  • Wszystkie ptaki: Znana ze swojego zrównoważonego obuwia, Allbirds koncentruje się nie tylko na materiałach przyjaznych dla środowiska, ale także na utrzymaniu silnej obecności w marketingu cyfrowym, aby dotrzeć do konsumentów świadomych ekologicznie.
  • Rekin gimnastyczny: Podobnie, ta marka odzieży fitness szybko się rozwinęła, skutecznie wykorzystując marketing influencerów i budując silną społeczność wokół entuzjastów fitnessu, co jeszcze bardziej wzmacnia lojalność wobec marki.
  • Połysk: Pochodząca z USA ekspansja firmy Glossier na Europę również zakończyła się dużym sukcesem, przede wszystkim dzięki podejściu opartemu na społeczności i silnemu naciskowi na zbieranie bezpośrednich informacji zwrotnych od klientów w celu ciągłego ulepszania swojej oferty.
Direct-to-Consumer (DTC) brands have gained significant traction in Europe. This business model, which involves brands selling directly to customers through their online channels, effectively bypasses traditional retail intermediaries like department stores or marketplaces.

Source: retaildive.com

„Czasami są to nowe wysiłki podejmowane przez gigantów branży, takich jak Nike czy Asics, które starają się nadążyć za duchem czasu. Od 2011 roku firma Nike zwiększyła sprzedaż DTC z 16% przychodów do 35%. Inni tradycyjni sprzedawcy detaliczni również próbują włamać się do DTC. Under Armour wyraził chęć znacznego wzrostu w tym kanale, podczas gdy Adidas przedstawił plany, aby sprzedaż DTC stanowiła 50% jego przychodów do 2025 roku MediaRadar.com.

Przyszłość DTC w Europie

Podsumowując, oczekuje się, że trend w kierunku DTC będzie rósł, ponieważ coraz więcej konsumentów coraz częściej korzysta z zakupów online i aktywnie poszukuje marek, które są zgodne z ich wartościami. W odpowiedzi tradycyjni sprzedawcy detaliczni również dostosowują się, opracowując strategie podobne do DTC, takie jak ulepszone platformy handlu elektronicznego i bardziej spersonalizowane działania marketingowe. Dlatego dla europejskich marek DTC przyszłość wygląda szczególnie obiecująco, ponieważ nadal rewolucjonizują rynek dzięki innowacjom, silnemu zorientowaniu na klienta i większej elastyczności.

Udostępnij artykuł
Podobne artykuły
Jak automatyzacja i sztuczna inteligencja zmienią obsługę klienta
4 min czytania

Jak automatyzacja i sztuczna inteligencja zmienią obsługę klienta

Z badania przeprowadzonego przez Zendesk wynika, że doświadczenia klientów wkrótce ulegną dużym zmianom. Menedżerowie uważają, że w ciągu najbliższych trzech lat automatyzacja i sztuczna inteligencja całkowicie zmienią doświadczenia klientów. W rzeczywistości 80% z nich uważa, że standard CX już nie będzie istniał.

Przeczytaj artykuł
Bridge Now

Najnowsze wiadomości już TERAZ

10+ nieprzeczytane

10+