3 min czytania

Shein przekształca handel detaliczny modą

Chiński gigant Shein staje się coraz ważniejszym graczem na rynku mody online. Znana z agresywnych cen i ultraszybkiej mody firma rozwija się w sposób, który był nie do pomyślenia jeszcze kilka lat temu. Poniższa analiza danych opiera się na danych z ECDB.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Partnership Manager & E-commerce Content Writer, Ecommerce Bridge EU
Ten artykuł został przetłumaczony dla ciebie przez sztuczną-inteligencję
Shein przekształca handel detaliczny modą
Źródło: Depositphotos

Model biznesowy Shein przeszedł znaczącą zmianę w 2023 roku. Detalista zaczął sprzedawać towary od niezależnych sprzedawców na swojej platformie oprócz swoich towarów. Zmiana ta odzwierciedlała udane podejście przyjęte przez innych gigantów handlu elektronicznego, przekształcając Shein z czystego sprzedawcy detalicznego w rynek hybrydowy.Udział sprzedawców zewnętrznych wzrósł imponująco z 9,8% całkowitej sprzedaży w 2023 r. do 17,4% w 2025 r., mniej niż dwa lata po uruchomieniu rynku. Ten szybki wzrost pokazuje, że zewnętrzni sprzedawcy szybko odnieśli sukces wśród klientów Shein.

Shein Reshapes Fashion Retail

Source: ECDB

Jak wypada Shein na tle konkurencji?

Shein znajduje się pośrodku dobrze znanych platform rynku mody. W 2025 r. Zalando, niemiecka firma, która rozpoczęła swoją strategię rynkową w 2018 r., miała udział strony trzeciej w wysokości 24,1% GMV.

Z drugiej stronybrytyjski ASOS pozostaje w tyle z zaledwie 10,9% udziałem, mimo że ma dłuższą historię z modelem marketplace. Liczby bezwzględne są prawdziwą siłą Shein. Shein znacznie przewyższa swoich europejskich rywali, z łączną wartością GMV w wysokości 60,3 mld USD w 2024 r. w porównaniu do 14 mld USD Zalando i 4,4 mld USD Asos.Różnica jest jeszcze bardziej zauważalna, gdy liczby te zostaną przeliczone na wartość sprzedaży stron trzecich. Sprzedaż zewnętrzna wygenerowała około 6,9 miliarda dolarów na platformie Shein w 2024 roku, ponad dwa razy więcej niż Zalando (3,3 miliarda dolarów) i ponad 20 razy więcej niż Asos (330,5 miliona dolarów).

Wyzwania i przyszłość

Temu i inne modele marketplace, w których cała sprzedaż pochodzi od zewnętrznych sprzedawców, nadal stanowią poważne zagrożenie dla Shein, pomimo imponujących liczb. Jednak szybka adaptacja i rozwój modelu marketplace Shein wskazują, że firma może być w stanie zwiększyć swój udział w rynku w globalnej branży modowej. Nadal nie jest jasne, czy Shein będzie w stanie znaleźć równowagę między własnymi towarami a towarami stron trzecich, aby zmaksymalizować swoją przewagę konkurencyjną. Shein, ze swoim rozległym zasięgiem i sprawnością w dostosowywaniu się do nowych modeli biznesowych, nadal stanowi potężną siłę dla konkurentów w globalnej branży e-commerce w branży modowej.

Udostępnij artykuł
Katarína Šimčíková
Partnership Manager & E-commerce Content Writer, Ecommerce Bridge EU

Partnership Manager & E-commerce Content Writer with 10+ years of international experience. Former Groupon Team Lead. Connects European companies with Slovak and Czech markets through partnerships and content marketing.

Podobne artykuły
94% europejskich stron internetowych nie spełnia standardów dostępności
3 min czytania

94% europejskich stron internetowych nie spełnia standardów dostępności

Sześć miesięcy po wprowadzeniu Europejskiej Ustawy o Dostępności Europa ma poważny problem. Tylko 6% testowanych stron spełnia nowe wymagania, a Niemcy i Włochy nie uzyskały żadnego wyniku. Według nowych danych AccessiWay, serwisy detaliczne i modowe radzą sobie gorzej. Europejski e-commerce ma problem. AccessiWay przetestował 100 głównych stron konsumenckich w pięciu krajach i wyniki nie są […]

Jan Stedul Jan Stedul
Managing Director, AccessiWay Germany